2018-2020年  做强做优，支撑发展

以引进培养主营业务、重点研发方向等急需紧缺人才为重点，突出人才队伍能力建设，扩大人才资源规模，着力人才成长通道建设，加快人才资源结构调整，不断完善选才、育才、用才、聚才机制，提升人才队伍建设的科学化、制度化、规范化水平，形成具有高科技企业特色的人才队伍建设模式，培养和造就一批数量充足、结构合理、素质较高、效能突出的高度职业化人才队伍。截至2020年，公司研发团队规模达到60人。

2021—2023年  不断完善，引领发展

以进一步提高人才效能为重点，着力优化人才发展环境，提高人才发展的科学化、规范化，构建人才优先发展、人才引领发展的生动格局。不断强化实践锻炼，形成了事业造就人才的育才格局。到2023年，建成一支能够推动、引领成都福瑞长效发展的全方位、多层次、复合型的人才队伍，人才资源竞争优势更加突出。截至2023年，公司人员达到科技型中小企业规模。 

坚持以人为本，全面开展人才成长通道建设，尊重人才特点和成长规律，以提高职业能力为导向，以履行岗位职责为基础，以绩效考核为依据，合理设置职位体系和薪酬体系，搭建经营管理、专业技术、技能操作等各个序列的人才成长通道，促进人才脱颖而出，使各类人才“成长有通道、发展有空间”。